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Nace la Red de Droguerías Droxi frente a los TLC
Economí­a - Publicidad y Mercadeo

Producto de la alianza entre cinco importantes distribuidoras de productos farmacéuticos de diferentes regiones del país y con más de 800 afiliados, nace la Red de Droguerías Droxi con el objetivo de trabajar unidos para fortalecerse de cara a los tratados de libre comercio y como un modelo de formación comercial que busca el crecimiento, el desarrollo y la permanencia de las droguerías independientes, para optimizar sus operaciones y su rentabilidad.

 

La Distribuidora Farmacéutica Roma, empresa antioqueña con más de 60 años de experiencia en este sector de la economía, hace parte de La Alianza y tiene la franquicia para operar la Red Droxi en los departamentos de Antioquia y Chocó, donde hasta la fecha se han vinculado 32 droguerías y se espera que al terminar 2013 sean 120 las afiliadas.

 

"La finalidad de la Red Droxi es atender las droguerías independientes y que ellas se sientan respaldadas por la Distribuidora Farmacéutica Roma, a través del modelo que les ofrece, que es una solución integral para el negocio, para identificarse como parte de una marca", explica Guillermo Mesa Vásquez, coordinador de la Red de Droguerías Droxi para Antioquia y Chocó, quien agrega que "también, para que el cliente final vea al droguista independiente como parte de una cadena, como un negocio más formal y serio".

 

BENEFICIOS

 

Las droguerías que se afilian a Droxi, se benefician con el manejo de la imagen y con los precios, pues al asociarse reciben condiciones especiales con la Distribuidora Farmacéutica Roma. Además, Droxi se convierte en un aliado y cuando el droguista se afilia, puede conseguir otros servicios, como una nevera de helados, un datáfono u otras actividades, que vayan en favor del crecimiento del negocio.

 

En la parte normativa, Droxi se convierte en un medio de información, porque a través de los boletines y los periódicos internos, informa acerca de los cambios en la ley o en la red, las tendencias del mercado y otros temas para que el afiliado se mantenga al día en los asuntos relacionados con el canal de droguerías.

 

"Lo más importante para Droxi es que el droguista quiera salir adelante, que tenga claro qué es lo que quiere", concluye Guillermo Mesa Vásquez, coordinador de la Red, quien añade que "la idea no es que se afilien por el precio, sino por los beneficios que ofrecemos para que su negocio crezca y se sostenga y que sea manejado en el marco de la legalidad, porque cualquier noticia negativa que se presente, perjudica a toda la cadena".

 

LA ALIANZA

 

Es la unión de cinco importantes distribuidoras de diferentes regiones del país, Distribuciones AXA, Eve Distribuciones, Red Multidrogas del Caribe, Represantander y Distribuidora Farmacéutica Roma, con el objetivo de crear una sola Central de Negocios y Servicios, bajo una misma razón social y trabajar con una sola marca que ofrezca mayores beneficios a los droguistas independientes.

 

"El negocio farmacéutico se ha incrementado considerablemente, los actores locales están siendo desplazados por capitales internacionales que han venido ganando participación en el retail y La Alianza es una forma de prepararse para esta nueva forma de comercialización", afirma Jorge Mario Acevedo Estrada, gerente de la Distribuidora Farmacéutica Roma, quien además señala que "hoy mercado exige mayor competitividad y, unidos droguistas y distribuidores, mantendremos los negocios rentables y así poder innovar y generar valores agregados a nuestros clientes, esto le apunta a que el sector inversionista y empresarial no cierre su negocio".

 

La unión de estas empresas farmacéuticas se traduce en la creación de una red comercial con un portafolio de clientes de más de 4.000 droguerías y agrupa alrededor del 10% del mercado farmacéutico comercial, el cual mueve al año por lo menos de $3,5 billones.

 

La Alianza tomó como guía un modelo español que está integrado por tres etapas. La primera es el abastecimiento, lo que mejora los niveles de competitividad y rentabilidad. La segunda, consiste en acoger y ejecutar las mejores prácticas de cada actor de la alianza estratégica a nivel comercial. Y la última es la integración operativa y finalmente trabajar bajo un mismo NIT y marca. Se estima que este modelo se desarrolle en el país en un período entre cuatro y seis años.

 

Fuente: Agencia TM - @RevistaGobierno

Mayo 10/2013

 

 
Crece el consumo de videos online en América Latina
Economí­a - Publicidad y Mercadeo

El crecimiento del consumo de videos online parece no tener techo. Según los últimos datos de ComScore -líder en medición del mundo digital- durante el primer mes del 2013, 180 millones de personas consumieron 36.200 millones de horas de contenidos en la red, mientras que el número de anuncios con video alcanzó más de 9.000 millones sólo en los Estados Unidos.

 

El consumo de videos a través de Internet se consolidó como uno de los comportamientos digitales de más rápido auge en América Latina, después de las redes sociales y el uso del correo electrónico. Según ComScore, entre los que llevan la delantera en esta tendencia se encuentran México, Brasil, Argentina y Chile. Actualmente el 25% del tráfico total generado por los Smartphones corresponde a la visualización de videos en la red, mientras que en computadoras portátiles ese comportamiento representa un 40% del tráfico total.

 

Con la variada oferta de dispositivos móviles, los consumidores son cada vez más exigentes en cuanto a la variedad de contenidos en video, la calidad de imagen, y la rapidez con la que acceden y descargan ese material. Se estima que para el 2017 el consumo de videos generará el mayor tráfico en la red por encima de cualquier otro tipo de contenido.

 

Las exigencias de los consumidores…

 

Contar con dispositivos que permitan ver películas completas con excelente calidad, a gran velocidad, además de tener experiencias visuales casi reales en alta definición, hoy son las principales necesidades del público en Internet. Por ello, los desarrolladores y fabricantes de tecnologías para el procesamiento rápido de datos trabajan arduamente para cumplir con dichas exigencias.

 

AMD desarrolló hace varios años, las Unidades de Procesamiento Acelerado (APU) que integran el procesamiento gráfico y de cómputo en un mismo chip. Esta nueva tecnología potencia un amplio rango de dispositivos de cómputo y ofrece una experiencia visual mucho más brillante con un consumo de energía de hasta un 40% menor que generaciones anteriores.

 

Para lograr experiencias visuales intensas, AMD recomienda:

 

1. Verificar que los contenidos cuenten con el sello de calidad y compromiso de las productoras cinematográficas para evitar complicaciones y disfrutar de la mejor resolución.

 

2. Asegurarse de que su equipo (PCs, Ultrathins, Notebooks, All In One, etc) lleve el sello de AMD que garantiza un rendimiento mayor con bajo consumo de energía.

 

3. Instalar una tarjeta AMD Radeon™ HD para obtener una experiencia más brillante a la hora de mirar fotos, películas y juegos definidos. Estas tarjetas proporcionan excepcional rendimiento, imágenes reales y detalles minuciosos en videojuegos.

 

4. Si no se quiere contar con una tarjeta externa, analizar la posibilidad de comprar un equipo con APU que garantiza mejor rendimiento sin necesidad de integrar una tarjeta gráfica dedicada adicional. Además, representa un ahorro significativo en costos.

 

5. Utilizar el App Acceleration para acelerar las aplicaciones más demandantes y maximizar el rendimiento de procesamiento entre la CPU y la GPU.

 

6. Incorporar hardware adicional para lograr el mayor provecho en las funciones de las APUs a través de: disco Blu-ray, monitor HD o de 10 bits, sintonizador TV, conector HDMI, paneles compatibles con 3D, gafas compatibles con 3D, unidad Blu-ray 3D, o aplicaciones multimedia, contenido en 3D, middleware 3D y juegos adicionales.

 

Las condiciones para que los contenidos online sigan creciendo, están dadas. A nivel mundial los países están cada vez más comprometidos para generar entornos virtuales rápidos al navegar en Internet, principalmente gracias a la proliferación de dispositivos móviles con capacidades multimedia avanzadas para reproducir videos. Por esto, se estima que América Latina seguirá siendo uno de los mercados con mejor comportamiento de consumo online y este crecimiento seguirá siendo exponencial por los próximos años.

 

Por: *Leonardo Loisa ingresó a AMD a comienzos de 2011 como Marketing Leader para América Latina de habla Hispana. Anteriormente trabajó en Anixter International para LATAM como Director Sr. Regional de Marketing y Negocios, Director de Marketing Regional y Gerente de Marketing y Comunicación, entre otros. También se desempeñó como Director de Marketing en Computer 2000 y Gerente de Producto en Xerox. Además de trabajar en AMD, Loisa es Profesor en la Universidad del Salvador, Partner Creativo en Adrenaline.biz y Responsable de Recaudación de Fondos para la Asociación Civil Amigos del Pilar. Loisa es Lic. En Publicidad por la Universidad del Salvador.

 

Abril 2/2013 - @RevistaGobierno

 
'Noen3caines', una campaña contra las series de violencia
Economí­a - Publicidad y Mercadeo

'Noen3caines', es una campaña de iniciativa ciudadana que busca que reconocidas marcas retiren su pauta publicitaria de series como '3 Caínes'. La iniciativa manifiesta que los anunciantes deben ser consecuentes con los valores que promulgan sus marcas y no apoyar series violentas en apoyo a las víctimas, en este caso, retirar su apoyo a la serie del canal RCN que relata la vida de los hermanos Castaño y su recorrido en las AUC.

 

La campaña promovida a través de las redes sociales con las cuentas @Noen3caines en Twitter y Noen3caines en Facebook ha logrado hasta el momento que marcas como Nivea, Auteco, Falabella, Esika y Winny retiren sus anuncios de la serie e incluso se sumen a la iniciativa.

 

Un nuevo debate se abre sobre el apoyo o el rechazo de la sociedad a series que recrean la historia violenta de Colombia y como las marcas a través de su patrocinio representado en pauta publicitaria puede contribuir al éxito o fracaso de las mismas.

 

Redacción: Revista Gobierno - @RevistaGobierno

Marzo 19/2013

 
El peor error de mercadeo de Coca Cola
Economí­a - Publicidad y Mercadeo

Coca Cola y Pepsi son las dos empresas líderes en la industria de refrescos a nivel mundial, es por eso que a lo largo de la historia ambas han luchado por ser la numero uno.

  

Sin embargo, en los Estados Unidos es Coca-Cola quien a liderado el mercado sobre su rival Pepsi, pero esto no fue siempre así. En cierta ocasión Pepsi utilizó un spot con un test ciego donde se mostraba a una anciana en un supermercado que se sorprendía tras haber elegido Pepsi en lugar de Coca-Cola. Esto hizo que Pepsi incrementara sustancialmente sus ventas, por lo cual Coca-Cola lanzó al mercado un nuevo producto para contrarrestar la estrategia: “New Coke”.

 

“New Coke” fue considerado el peor error de marketing de la historia. En ese momento Pepsi aprovechó para lanzar una campaña en la que resaltaba que Coca-Cola cambió su sabor por el sabor de Pepsi, pero los norteamericanos obligaron, por decirlo de alguna manera, a que Coca-Cola volviera a su sabor original. Es por ello que lanzaron luego “Classic Coke”, rectificando así su error.

 

Fuente: erroreshistoricos.com - @RevistaGobierno

Marzo 13/2013

 
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